NOVO NORDISK

Objetivo
Identificar las causas del gran posicionamiento de “Novo Nordisk” en la industria de la insulina como ventaja competitiva y la aplicación de la estrategia de Océano Azul.
A través de este proyecto aplicaré los conocimientos adquiridos acerca de ventaja competitiva y de estrategia Océano azul en un caso real para demostrar la efectividad de dicha estrategia en cualquier empresa sin importar el giro o los recursos.

Pregunta principal
¿La estrategia de océano azul puede mantener a una empresa danesa en primer lugar a nivel mundial?
Subpreguntas
¿Qué otra empresa del mismo giro aplica la estrategia de océano azul?
¿Cómo se ha beneficiado Novo Nordisk con esta estrategia?
¿Se puede considerar la estrategia de océano azul como una ventaja competitiva?

Recursos
Requiero conocimientos acerca del significado y de la aplicación de ventaja competitiva y de océano azul, también información sobre la problemática y descubrimiento del océano azul de Novo Nordisk que es la empresa sujeta a nuestro estudio.

Novo Nordisk
Fue fundada en 1922 en Dinamarca y se dedica a la producción de inulina, cuando entró al mercado, llagó a competir con las demás empresas dedicadas a la producción de insulina y fue hasta 1925 cuando Novo Nordisk decide incursionar en un océano azul en el cual sería líder en la venta de insulina.
Hasta 1925, todas las empresas productoras de insulina se enfocaban en los doctores, los cuales eran los encargados de suministrar las dosis a los clientes. Novo Nordisk, vislumbró la posibilidad de evitar tratar con el doctor para poder suministrar su insulina a los consumidores para que los propios consumidores compraran de forma directa a Novo Nordisk. Este océano azul nadie lo había explorado y Novo decidió incursionar sin tener un pronóstico de la posibilidad de éxito.
La insulina antes de Novo era muy difícil de suministrar ya que el paciente tenía que llevar consigo una jeringa y la dosis que tenía que aplicarse, esto representaba algo complicado ya que el paciente debía de estar en un lugar estable con las condiciones adecuadas para poder inyectarse su insulina.
Viendo esta problemática, Novo realizó una serie de investigaciones que lo llevarían a producir la NovoPen la cual es una práctica jeringa que contiene en su interior la dosis de insulina que debiera de administrarse, esto revoluciono la forma de aplicarse insulina ya que hasta ese momento no había nada parecido y todo el mercado comenzó a verse atraído por este nuevo invento.
Novo Nordisk, descubrió un océano azul, es decir vio mas allá de lo que todas las demás empresas estaban haciendo y esto generó que destacará sobre las otras, el descubrir un océano azul no te garantiza el éxito, se debe saber manejar las estrategias para garantizar el éxito.
La estrategia de océano azul de Novo Nordisk transformó los límites de su industria, al pasar de ser una empresa productora de insulina a una empresa especializada en el tratamiento de la diabetes. En la actualidad, controla más del 60 % del mercado en Europa y el 80 % en Japón, y ello gracias a desplazar su foco de atención desde los prescriptores de insulina a los propios enfermos tratados con ella.

¿POR QUÉ ESCOGER DISH SOBRE SKY?

A continuación se presenta un comparativo de las ventajas y desventajas que presentan cada uno de los dos sitemas de televisión privada, con el fin de orientar al lector en la mejor toma de desición al momento de elegir.

VENTAJAS DISH

1. Precio accesible
2. Calidad de audio y video
3. Señal satelital
4. Pagas con tu recivo telefónico
5. No pagas recargos por seguro o membresía
6. Bajo precio de instalación
7. Canales seleccionados de calidad

DESVENTAJAS DISH

1. Solo puedes conectar un televisor por antena
2. No tiene los canales de televisión abierta
3. Se cae la señal cuando llueve
4. No ofrece seguro ni membresia contra daños
5. Contiene pocos canales
6. No contiene exclusivas
7. Alto costo por canal
8. El decodificador es equipo reconstruido de U.S.A
9. Tienes que complir con un contrato de año y medio

VENTAJAS SKY

1. Gran variedad de canales
2. Exclusivas de deportes y espectáculos
3. Se puede expandir a cuatro televisores por antena
4. Cuenta con seguro contra daños y robo
5. Tiene los canales de televisión abierta
6. Cuenta con canales de audio
7. Bajo costo por canal
8. Señal satelital
9. Equipo nuevo
10. Calidad de audio y video

DESVENTAJAS SKY

1. Precio exesivamente alto
2. Si tienes mas de un televisor, tu contrato se extiende
3. Tiene muchos canales de audio
4. Tiene muchos canales de PPE
5. Tiene muchos canales de un mismo género
6. Alto costo de suscripción
7. Se cae la señal cuando llueve
8. Se cobra obligatorio el costo del seguro

Dish encontró un gran mercado desatendido de personas que que tienen el habito de ver mucho tiempo la televisión pero que no podian contratar SKY y fue en este mismo mercado donde rompió record de suscriptores en el menor tiempo.

Tomando en cuenta la comparación anterior, Dish es mejor opción para quien gusta de ver televisión de calidad y no en cantidad ya que mientras Dish ofrece 32 canales de video seleccionados para obtener una buena variedad por un precio de 149 pesos, es decir, 4.65 pesos por canal, mientrs SKY ofrece en su paquete básico de 157 canales por 300 pesos pero si a estos le restamos 50 de audio (que se pueden sustituir por radio) menos 29 de pago por evento menos 10 de televisión abierta menos 7 de canales mosaicos, nos quedan tan solo 60 canales de video y sacando el costo por canal, esto nos da un costo de 5 pesos por canal.

El hehco de que Dish ofrezca 32 canales con variedad para toda la familia, lo pone en una mejor posición por que la gente prefiere pagar poco obteniendo buenos resultados y no pagar mucho sin disfrutar de toda la programación.

La principal ventaja de Dish es la relación precio-calidad por que el mexicano siempre busca obtener los mejores resultados con el menor gasto posible.

FUENTE:

La mayoria de la información se obtuvo de las paginas oficiales de cada empresa, asi como de contactos que laboran en SKY y personas que actualmente tienen uno de estos dos tipos de sistemas.

Para mayor información consultar

http://www.sky.com.mx/

http://www.dish.com.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=81&Itemid=147

http://www.eldictamen.com.mx/ver_nota.php?noticia=13426&seccion=Finanzas&fecha=2009-08-05