El articulo de krft me parecio muy importante ya que es un buen ejemplo de una empresa que cambia obligada por el entorno ya que en un principio kraft era una empresa centralizada y debido a diversos motivos tuvo que descentralizarse uno de estos motivos fue que al darese cuenta que cada una de las unidades tenia diferentes necesidades y las decisiones tomadas en la matriz no podian generalizarse para todas las unidades, otro motivo fue la comunicación ya que mientras en Europa se lanzaba un producto nuevo, en Latinoamerica aun no conocian este producto.
la reestructuracion se kraft es un ejemplo de que al llevarse a cabo una reestructuración en cualquier organización, es necesario que esta se haga en tres aspectos fundamentales; estructurales, operacionales y culturales.
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